หน้าหลัก > ความรู้ > สินเชื่อ SME เพื่อธุรกิจ > เงินกู้สำหรับร้านอาหาร: บริหาร POS–Food Cost และตารางคืน OD
หน้าหลัก > ความรู้ > สินเชื่อ SME เพื่อธุรกิจ > เงินกู้สำหรับร้านอาหาร: บริหาร POS–Food Cost และตารางคืน OD
ร้านอาหารในย่านธุรกิจต้องวิ่งทันรอบเที่ยง–เย็นและเดลิเวอรี บทนี้โฟกัส “วิธีใช้งานจริง” ของการกู้เงินทำรัานอาหารโดย สินเชื่อsme และ สินเชื่อเพื่อธุรกิจขนาดเล็ก: ตั้งเป้าปฏิบัติการ, จัดระบบ POS, คุม Food Cost, วาง ตารางคืน OD ตามวันเงินเข้า, และเลือก แหล่งเงินทุน ให้ค่างวดสบายมือ—ไม่ซ้ำคู่มือเลือกประเภทสินเชื่อที่บทความรวม
ถ้าต้องการอ่าน “ประเภทวงเงิน/คุณสมบัติ/เช็กลิสต์เอกสาร แบบเต็ม” → ไปหน้า:
 สินเชื่อเพื่อธุรกิจขนาดเล็กสำหรับร้านอาหาร (ภาพรวม/เช็กลิสต์เต็ม)
1.ตั้งเป้าปฏิบัติการให้ชัด (หนึ่งเป้าต่อรอบ)
 ตัวอย่าง: เพิ่มบิลช่วงกลางวัน +15%, ลด Food Cost 2 จุด, เพิ่ม Table Turn 0.3 รอบ/ชั่วโมง
 เป้าชัด = เลือกเครื่องมือการเงินได้ตรงงาน และวัดผลได้จริง (เหมาะทั้งผู้ที่เริ่ม กู้เงินเปิดร้านอาหาร และผู้ที่ใช้ สินเชื่อธุรกิจอาหาร, สินเชื่อsme หรือ สินเชื่อเพื่อธุรกิจขนาดเล็ก อยู่แล้ว)
2.แยกงานถี่ vs งานยาว แล้วจับคู่เครื่องมือการเงิน (สรุปย่อ)
งานถี่ (สต็อกสด, โปร, ค่าไรเดอร์/แอด) → วงเงินหมุนเวียน (OD) ใช้แล้ว คืนทันทีเมื่อยอดเข้า POS/แอป
งานยาว (อุปกรณ์ครัว, ตู้แช่, ปรับไฟ/ที่นั่ง, POS) → เงินก้อนผ่อน (Term) งวดคงที่ วางแผนได้
ทรัพย์เฉพาะทางบางกรณี → เช่าซื้อ (HP)
3.รายละเอียด “ประเภทวงเงิน/ข้อดีข้อระวัง” อ่านหน้า ภาพรวม/เช็กลิสต์เต็ม (ลิงก์ด้านบน) เพื่อกันเนื้อหาซ้ำ (ใช้เป็นแนวทางเลือก แหล่งเงินทุน สำหรับ สินเชื่อธุรกิจอาหาร ได้ด้วย)
4.จัดตารางเงินเข้า–ออกให้ “วันคืน OD = วันเงินเข้า”
เช็กวันตัดยอด บัตรเครดิต/เดบิต, เดลิเวอรี (Grab/LINE MAN/Foodpanda), และ E-Wallet
สร้าง ปฏิทินคืน OD ที่ ตรงวันเงินเข้า เพื่อลดดอกเบี้ยและเว้นวงเงินรอบถัดไป
ช่วงพีค (เที่ยง/เย็น/ศุกร์) ให้กันวงเงินหมุนเวียนไว้เติมวัตถุดิบฉุกเฉิน (ทิปนี้ใช้ได้ทั้งผู้ที่เริ่ม กู้เงินทำร้านอาหาร และผู้ใช้ สินเชื่อเพื่อธุรกิจขนาดเล็ก)
5.ค่างวดให้อยู่โซนสบายมือ (แนวคิดครั้งเดียว)
 ดู เงินเหลือรายเดือน = รายรับ − ค่าใช้จ่ายปกติ แล้วตั้งค่างวด Term/HP ให้ยังเหลือเงินกันความเสี่ยง (แนวคิดเปรียบได้กับการเช็กความสามารถจ่ายหนี้ เพื่อไม่ให้ตึงมือ เมื่อใช้ สินเชื่อsme หรือวงเงินในกลุ่ม สินเชื่อธุรกิจอาหาร)
6.วางแผน 90 วัน (ก่อน–ระหว่าง–หลัง)
ก่อน: นัดติดตั้ง/ปรับเลย์เอาต์ กำหนดเมนูลัดช่วงเที่ยง
ระหว่าง: เก็บตัวเลขฐาน (เวลาต่อออเดอร์, ยอดต่อบิล, Food Cost%)
หลัง: วัดผลสัปดาห์ที่ 2/4/8 แล้วปรับคน–ปรับครัวให้คุ้มเงิน
สรุปสั้น: เป้าชัด → แยกงานถี่/งานยาว → “วันเงินเข้า = วันคืน OD” → งวดสบายมือ → วางแผน 90 วัน
POS
แยกยอดตามช่วงเวลา/ช่องทางขาย: รู้ชั่วโมงพีคเพื่อจัดคน–สต็อก
เปิดเมนูแนะนำ/ชุดเซ็ตบน POS เพื่อดัน Average Check แบบไม่รบกวนงานครัว
Food Cost
จัด สูตรมาตรฐาน + ชั่งตวง → ลดแกว่งของต้นทุน
จัดกลุ่มวัตถุดิบเสี่ยงเน่าเสีย → ปรับรอบสั่งให้สั้น ใช้ OD รองรับช่วงพีค แล้ว คืนทันที ที่ยอดเข้า
Table Turn
ปรับเลย์เอาต์ให้ขายรอบเที่ยงเร็ว (เก้าอี้เดี่ยว/โต๊ะแชร์)
ใช้ “เมนูลัด” และป้ายสื่อสาร “เสิร์ฟไว” ให้ลูกค้าตัดสินใจเร็ว
สรุปสั้น: ตั้งปฏิทินคืนเงินให้ตรงวันเงินเข้า คือหัวใจของการใช้ OD แบบปลอดภัย (โดยเฉพาะช่วงเริ่ม กู้เงินเปิดร้านอาหาร)
เคส A: เปิดตัวเมนูใหม่ (1–2 เดือนแรก)
 ใช้ OD สำหรับวัตถุดิบ/โปร และ คืนตามปฏิทินเงินเข้า
 ดูผล: ยอดต่อบิล, อัตราขายเมนูใหม่, ของเสียวัตถุดิบ
 ถ้าติดลม → พิจารณา Term ปรับครัวให้ทันรอบ (เป็นจังหวะที่วงเงินในกลุ่ม สินเชื่อเพื่อธุรกิจขนาดเล็ก ช่วยได้)
เคส B: ปรับครัว–ตู้แช่ เพิ่มความเร็วเสิร์ฟ
 ใช้ Term ซื้ออุปกรณ์หลัก + OD ช่วงรอยต่อของสด
 วัดผล: เวลาต่อออเดอร์, บิล/ชั่วโมง, คอมเมนต์เรื่องความเร็ว (การผสมเครื่องมือแบบนี้ช่วยให้การใช้ สินเชื่อธุรกิจอาหาร คุ้มขึ้น)
เคส C: ดึงลูกค้ามื้อเที่ยงด้วยป้ายและไฟหน้าร้าน
 ใช้ Term รีโนเวตเล็ก + OD โปรเปิดตัว
 วัดผล: บิลช่วง 11:30–13:30, Walk-in Rate, Average Check
 สรุปสั้น: หมุนเวียนช่วยรอบสั้น, เงินก้อนช่วยยกศักยภาพ—ใช้ให้ตรงงานแล้ววัดผลเป็นตัวเลข (แนวคิดสำคัญสำหรับผู้ที่เริ่ม กู้เงินเปิดร้านอาหาร)
Average Check (ยอดต่อบิล) / บิลต่อชั่วโมง / สัดส่วนเดลิเวอรี
Food Cost% / ของเสีย–ของหาย / ต้นทุนแรงงาน%
เงินสดคงเหลือปลายเดือน / จำนวนวันเงินสดพอใช้
สัดส่วนค่างวดต่อเงินเหลือรายเดือน (ให้คงโซนสบายมือ)
เปรียบเทียบอย่างน้อย 2–3 เจ้า: ดู ต้นทุนต่อเดือนจริง (ดอกเบี้ย + ค่าธรรมเนียมเปิด/ต่ออายุ/ปิดก่อน)
เลือกวันตัดรอบชำระให้ หลังวันเงินเข้า 2–3 วัน เพื่อกันคลาดเคลื่อน
ใช้หมุนเวียนเท่าที่จำเป็น และ คืนทันที เมื่อเงินเข้า
สรุปสั้น: แหล่งเงินทุน ที่ดี = ต้นทุนต่อเดือนเหมาะ + วันตัดตรงรอบเงินเข้า + วินัยคืนเงิน (ไม่ว่าคุณจะใช้ สินเชื่อsme, สินเชื่อเพื่อธุรกิจขนาดเล็ก, หรือแพ็กเกจในกลุ่ม สินเชื่อธุรกิจอาหาร)
เสริมสภาพคล่องระยะสั้น (OD ใช้อย่างปลอดภัย) → สินเชื่อsmeระยะสั้นเสริมสภาพคล่องสำหรับธุรกิจ
ลงทุนในสินทรัพย์/รีโนเวต/ขยายสาขา (Term ให้คุ้ม) → สินเชื่อเพื่อการลงทุนขนาดเล็กช่วยเพิ่มโอกาสทางธุรกิจคุณอย่างไร
กลับหน้าแม่ (ภาพรวม+ตารางเลือกวงเงิน+เช็กลิสต์) → สินเชื่อ SME เพื่อธุรกิจ