หน้าหลัก > ความรู้ > สินเชื่อ SME เพื่อธุรกิจ > เพิ่มศักยภาพธุรกิจด้วยสินเชื่อ SME
หน้าหลัก > ความรู้ > สินเชื่อ SME เพื่อธุรกิจ > เพิ่มศักยภาพธุรกิจด้วยสินเชื่อ SME
อยากเร่งยอด ลดต้นทุน หรือขยายสาขาให้เร็วขึ้น? บทความนี้ชี้ทางใช้ “วงเงินสินเชื่อเพื่อธุรกิจขนาดเล็ก หรือ สินเชื่อ sme ที่เหมาะกับงาน” ให้เกิดผลจริง: OD (วงเงินหมุนเวียนระยะสั้นที่ใช้–คืนได้ตลอด) และ Term (เงินก้อนเพื่อการลงทุน ผ่อนเป็นงวด) พร้อมแนววางแผนผ่อนแบบ “ไม่ตึงมือ” (แนวคิดเทคนิค เช่น อัตราความสามารถจ่าย—จะอธิบายครั้งแรกครั้งเดียวเมื่อกล่าวถึง)
ดูภาพรวม/ตารางเทียบแบบวงเงินที่หน้าแม่ → สินเชื่อ SME เพื่อธุรกิจ
กำหนดเป้าหมายเดียวก่อน (หนึ่งเป้าหมายต่อหนึ่งรอบ)
 เลือกให้ชัดว่าจะ เพิ่มยอดขาย, ลดต้นทุน, หรือ เพิ่มกำลังผลิต (ตัวอย่าง: เพิ่มยอดเฉลี่ยต่อบิล 15% ภายใน 90 วัน)
จับคู่งานกับแบบวงเงิน
OD (วงเงินหมุนเวียนระยะสั้น): เหมาะกับค่าใช้จ่ายที่เกิดถี่ ๆ เช่น วัตถุดิบ สต็อก โปรโมชัน ใช้แล้ว คืนทันทีเมื่อรายรับเข้า
Term (เงินก้อนเพื่อลงทุน): เหมาะกับของชิ้นใหญ่ที่ใช้หลายปี เช่น เครื่องจักร รีโนเวตร้าน/สาขา ผ่อนงวดคงที่ วางแผนได้
วางแผน 90 วันแรก
สัปดาห์ 1–2: จัดตาราง “วันเงินเข้า = วันคืน OD” และล็อกเพดานใช้ OD ไม่เกินแผนยอดขายเดือนนั้น
สัปดาห์ 3–6: ใช้วงเงินตามเป้า (เช่น สต็อกล็อตเปิดตัว/ติดตั้งเครื่อง)
สัปดาห์ 7–12: วัดผลและปรับงบให้ยิงตรงเป้า
ตั้งงวด “สบายมือ” (อธิบายแนวคิดเทคนิคครั้งเดียว)
 แนวคิดคือให้ค่างวดต่อเดือน พอดีกับเงินเหลือหลังหักค่าใช้จ่ายปกติ เพื่อไม่ตึงมือ (แนวคิดนี้มักถูกเรียกว่า “อัตราความสามารถจ่ายหนี้”—ใช้เพื่อเช็กว่าจ่ายงวดได้สบายหรือไม่)
เตรียมเอกสารให้เนียน
 สเตทเมนต์เรียงเดือน งบการเงิน เอกสารบริษัท ใบเสนอราคา แผนเงินสด 6–12 เดือน → ขั้นตอนจริงเร็วขึ้น
สรุปสั้น: เป้าเดียวชัด → เลือก OD สำหรับค่าใช้จ่ายถี่ / เลือก Term สำหรับของใช้ยาว → วางแผน 90 วัน + คืน OD ทันทีที่เงินเข้า → งวดผ่อนอยู่โซนสบายมือ → เอกสารครบ = เห็นผลไว
ร้านอาหาร/คาเฟ่ (เพิ่มยอดเฉลี่ยต่อบิล)
ใช้ Term รีโนเวต/อุปกรณ์หลัก + OD สำหรับโปรเปิดตัวและสต็อกถี่ ๆ
วัดผล: ยอดเฉลี่ยต่อบิล, จำนวนบิล/วัน, กำไรขั้นต้น
โรงงาน/เวิร์กช็อป (เพิ่มกำลังผลิต)
ใช้ Term สำหรับเครื่องจักร + OD สำรองวัตถุดิบช่วงรอยต่อ
วัดผล: ชั่วโมงเดินเครื่อง, ต้นทุนต่อหน่วย, งานค้าง
ค้าปลีก (เปิดสาขาใหม่)
ใช้ Term ตกแต่ง/ชั้นวาง + OD สำหรับสต็อกล็อตแรก/โปรเปิดร้าน
วัดผล: ยอดขายต่อวัน, อัตราหมุนสต็อก, เงินคงเหลือปลายเดือน
สรุปสั้น: ของใช้ยาวหลายปี/ลงทุนครั้งใหญ่ → Term | ค่าใช้จ่ายถี่ ๆ ที่หมุนเร็ว → OD (ใช้แล้วคืนทันทีเมื่อรายรับเข้า)
ยอดขายเฉลี่ย/วัน และกำไรขั้นต้น/เดือน
รอบหมุนสต็อก (จำนวนวันของค้าง)
เงินคงเหลือปลายเดือน และจำนวนวันเงินสดพอใช้
สัดส่วนค่างวดต่อเงินสดที่เหลือ (ยืนยันว่าไม่ตึงมือ)
รวมค่าใช้จ่ายถี่ ๆ ไว้ในเงินก้อน ทำให้เงินสดตึงเกินจำเป็น
ใช้ OD ยาวเกินแผนแล้วไม่คืนทันทีเมื่อรายรับเข้า
ตั้งค่างวดโดยไม่ดูเงินสดที่เหลือจริง
เอกสารไม่ครบ ทำให้ขั้นตอนล่าช้า
สรุปสั้น: แยกหน้าที่ OD/Term ให้ชัด, วินัยคืน OD, ตั้งงวดแบบสบายมือ, เอกสารครบ = เดินเกมได้เร็วและปลอดภัย
เสริมสภาพคล่องระยะสั้น (OD ใช้อย่างปลอดภัย) → สินเชื่อsmeระยะสั้นเสริมสภาพคล่องสำหรับธุรกิจ
ลงทุนในสินทรัพย์/รีโนเวต/ขยายสาขา (Term ให้คุ้ม) → สินเชื่อเพื่อการลงทุนขนาดเล็กช่วยเพิ่มโอกาสทางธุรกิจคุณอย่างไร
กลับหน้าแม่ (ภาพรวม+ตารางเลือกวงเงิน+เช็กลิสต์) → สินเชื่อ SME เพื่อธุรกิจ