หน้าหลัก > ความรู้ > สินเชื่อ SME เพื่อธุรกิจ > สินเชื่อ SME อนุมัติไว: 4 ปัจจัยเร่งอนุมัติสำหรับ SME
หน้าหลัก > ความรู้ > สินเชื่อ SME เพื่อธุรกิจ > สินเชื่อ SME อนุมัติไว: 4 ปัจจัยเร่งอนุมัติสำหรับ SME
อยากให้การยื่น สินเชื่อsme และ สินเชื่อเพื่อธุรกิจขนาดเล็ก เดินไวขึ้น? โฟกัส 4 ปัจจัยที่ผู้ให้บริการมองหา: เอกสารครบอ่านง่าย กระแสเงินสดนิ่ง อัตราส่วนหลักเข้าเกณฑ์ และเลือก แหล่งเงินทุน ให้ตรงงาน–ตรงรอบเงินเข้า ช่วยลดการทวนเอกสารและเร่งการพิจารณา
ดูภาพรวม/ตารางเทียบแบบวงเงินทั้งหมดที่หน้าแม่ → สินเชื่อ SME เพื่อธุรกิจ
จัดชุดเอกสารให้ “ครบ–เรียง–ตรวจง่าย”
สเตทเมนต์ 6–12 เดือน เรียงต่อเนื่อง (บัญชีธุรกิจหลัก)
เอกสารจดทะเบียน/ภาษี + ใบเสนอราคา/สัญญาซื้อขาย/ภาพกิจการ ที่สอดคล้องวัตถุประสงค์
สรุปเงินสด 1 หน้า: รายรับหลัก–ค่าใช้จ่ายประจำ–กันสำรอง–วันเงินเข้า
สรุปสั้น: เอกสารครบและตรง ลดรอบการขอเพิ่ม เรียกความมั่นใจตั้งแต่หน้าแรก
ทำให้ “กระแสเงินสดนิ่งและอ่านออก”
รวมรับ–จ่ายผ่านบัญชีธุรกิจเดียว ลดปะปนส่วนตัว
ตั้ง “วันเงินเข้า = วันชำระ OD/งวด” เพื่อลดการแกว่งและดอกเกินจำเป็น
ติดตามตัวเลขรายสัปดาห์ (ยอดขาย, ของเสีย, เงินคงเหลือปลายเดือน)
สรุปสั้น: เงินสดนิ่งคือสัญญาณเสถียรภาพ—เร่งความเชื่อมั่นได้จริง
เช็กอัตราส่วนหลักให้ผ่านโซนปลอดภัย (อธิบายครั้งเดียว)
เงินเหลือรายเดือน = รายรับ − ค่าใช้จ่ายปกติ → ใช้กำหนดค่างวด “สบายมือ”
แนวคิด DSCR (ความสามารถจ่ายหนี้) = เงินเหลือรายเดือน ÷ ค่างวดรวม/เดือน → ยิ่งมากกว่า 1 ยิ่งปลอดภัย (หลายกิจการตั้งเป้า ~1.2–1.3 ขึ้นไป)
Current ratio / D/E / รอบหมุนสต็อก–ลูกหนี้–เจ้าหนี้ = ใช้เป็นภาษากลางเวลาคุยเงื่อนไข
สรุปสั้น: แสดงให้เห็นว่าธุรกิจ “จ่ายไหวจริง” ด้วยตัวเลขที่ตรวจสอบได้
จับคู่วงเงินกับงาน + จังหวะเงินเข้า
งานถี่ (สต็อก/โปร/ค่าส่ง) → ใช้ “หมุนเวียน” และ คืนทันที เมื่อยอดเข้า
ของใช้หลายปี/รีโนเวต/อุปกรณ์ → ใช้ “เงินก้อนผ่อน (Term)” ผ่อนคงที่ วางแผนได้
เลือก แหล่งเงินทุน ให้วันตัดรอบ หลังวันเงินเข้า 2–3 วัน และขอ Terms อย่างน้อย 2–3 เจ้า
สรุปสั้น: วงเงินถูกงาน + วันตัดเหมาะ = ใช้สบาย ลดความเสี่ยงสะดุด
ชุดเอกสาร: ครบ–เรียง–สอดคล้องวัตถุประสงค์ มีคนติดต่อชัด
กระแสเงินสด: รับ–จ่ายผ่านบัญชีธุรกิจเดียว, ปฏิทินคืนเงินตรงวันเข้า
อัตราส่วนหลัก: เงินเหลือรายเดือนพอ, DSCR อยู่ในโซนสบายมือ, Current ratio ไม่ต่ำเกิน
ความเหมาะสมของผลิตภัณฑ์: เลือกประเภทวงเงิน–วันตัด–รูปแบบงวด ให้เข้ากับรูปแบบรายได้
สรุปสั้น: เอกสารชัด เงินนิ่ง ตัวชี้วัดดี ผลิตภัณฑ์ตรงงาน = ลดคำถาม ย่นเวลาตัดสินใจ
วัน 1–2: ดึงสเตทเมนต์ 12 เดือน, รวบรวมเอกสารจดทะเบียน/ภาษี, ขอใบเสนอราคาปัจจุบัน
วัน 3–5: ทำสรุปเงินสด 1 หน้า + ปฏิทิน “วันเงินเข้า = วันคืนเงิน” + ตั้งเตือนมือถือ
วัน 6–9: เช็กอัตราส่วน (เงินเหลือ/เดือน, DSCR, Current ratio) และปรับค่างวดให้สบายมือ
วัน 10–14: ขอ Terms 2–3 เจ้า (ให้รูปแบบสรุปเหมือนกัน) เปรียบเทียบ ต้นทุนต่อเดือนจริง (ดอก + ค่าธรรมเนียม) และวันตัด
สรุปสั้น: ภายใน 2 สัปดาห์—เอกสารพร้อม, ระบบเงินสดเป็นระเบียบ, เงื่อนไขที่เหมาะ—ยื่นแล้วคืบไวกว่าเดิม
วัตถุประสงค์: ปรับไฟ–ที่นั่ง + ตู้แช่ใหม่ เพื่อเพิ่มรอบขายมื้อเที่ยง
ผลที่คาด: บิล/ชั่วโมง +15%, ยอดเฉลี่ยต่อบิล +10% ภายใน 90 วัน
การชำระ: วันเงินเข้า POS/แพลตฟอร์ม = วันคืน OD/ตัดงวด เพื่อคุมกระแสเงินสด
สิ่งแนบ: สเตทเมนต์ 12 เดือน, ใบเสนอราคา, สรุปเงินสด 1 หน้า, ภาพกิจการ
สรุปสั้น: พูดด้วยตัวเลข–แผน–หลักฐาน → อ่านง่าย ตัดสินใจเร็ว
เอกสารไม่ครบ/ไม่ตรงวัตถุประสงค์ → ต้องทวงเอกสารซ้ำ
เงินเข้าออกหลายบัญชี ปะปนส่วนตัว–ธุรกิจ → รูปเงินสดอ่านยาก
ขอวงเงิน/ค่างวดเกินเงินเหลือ → เสี่ยงตึงมือ
เลือกวันตัดชนวันเงินเข้า → สะดุดกระแสเงินสด
สรุปสั้น: ตัดจุดสะดุดก่อนยื่น = ลดรอบสอบถาม/ขอเอกสารเพิ่ม
ขนาดเล็ก อนุมัติง่าย (ภาพรวมกรณีธุรกิจเล็ก + ทิปพื้นฐาน) → สินเชื่อเพื่อธุรกิจขนาดเล็กอนุมัติเง่าย
กลับหน้าแม่ (ภาพรวม+ตารางเลือกวงเงิน+เช็กลิสต์) → สินเชื่อ SME เพื่อธุรกิจ